新入社員フォローアップ研修 2日間

<1日目>テーマ:自分の仕事力を測定し、改善方法を考える

1. 自分の心に聞いてみる    (発表)
・・・4月と何がどのように変わったのかを明らかにする
2. 今の仕事力を測定する (自分の仕事の進め方を客観的に捉えてみる)
① 4カテゴリー10個のチェック項目でバランスシートをつくる
② 測定値の低いカテゴリーを現場シーンで振り返る
③ 測定値の高いカテゴリーを現場シーンで振り返る
3. 仕事の進め方を総点検する (自分の仕事の進め方を分析する) ワーク
① 今日までの仕事を復習する・・・・仕事の棚卸
⇒仕事仕分けから、仕事への考え方を見直す
② 指示・命令の受け方を見直す
③ 質問・確認と結果へのこだわりを見直す
④ 報連相はタイムリーに実践できたのかを見直す
4. 論理的に自分の成長を考える   ワーク
① 自分の強みを明らかにする ⇒ 強みをはき違えていないか
② 不足している仕事力、改善すべき仕事力を明らかにする
③ 仕事全体における課題を解決するための分析と方法論を考えてみる

<2日目>テーマ:明日からの仕事の積み重ね方を決める(目標設定)
1. ビジネスの話をしよう・・・ビジネスの変化を語ろう(前日課題・発表)

2. 仕事の「予習・実践・復習」を考える (ワーク)
① 自分の総合力を高めるためにはどうしたらよいのか
② 上司、先輩とのコミュニケーションを活かすためには
どうしたらよいのか
③ 予習、実践、復習のサイクルで自己成長を促す方法を理解する

3. 仕事の効率と品質、そして結果・成果の目標をたてる(発表)
① 効率・品質・結果・成果の目標を立てる
② ①を達成するための、行動変容を明らかにする
4.まとめ
<事後課題>
 2日目 3の目標設定について、進捗を提出し、上司のコメントをもらう
 講師からもコメントを作成する。

<事前準備>
 1日目 2の バランスシート用のチェックシートに本人と上司の2人から記入したものを提出してもらう。