新入社員研修

社会人としての基本と営業即戦力化に
      向けた人材の育成を目指して

5日間研修カリキュラム

●フィードバック① <研修終了後フイードバック>
 最終日の発表についての点数化と評価コメント  (昨年と同様)   4月中に実施

●フィードバック② <ジョブローテーション研修期間終えて>
 テーマ:現場体験を経て、社員として、営業職としての目標設定
     ※行動目標宣言の具現化、加筆等 

  (ご提出から2週間程度でフィードバック)
●営業の心得事例集 (早期戦力化対策)
    2015年度新卒のフォローアップ研修での個別発表から抽出した題材を中心に営業配属での心得と実践ポイントをまとめる
  ※アウトバウンドや調整対応などの営業に特化した部分
  ※オフィスサポート事業部事例 <コンテンツ案>
 ①お客様からの電話を受ける ②お客様に営業の電話を入れる  ③結果を出すためにしておきたいセールスコミュニケーション  ④営業メモの取り方・提案書への活かし方 ⑤聴き方(復唱・用件要約)  ⑥先輩上司への連絡・相談                                          (4月中旬納品)
●営業職配属研修 1日   本テキストを活用して研修を行う。新卒が感じた「こんなときどうしたら?」にアドバイスをしながら、配属に向けた現実的な準備を進める。

●各事業部育成担当者への研修内容のまとめ
  マナーハンドブックの内容に研修時の説明内容や現場でさらに指導を深めていただきたいポイント、当年新卒の傾向などを記載する。(5月末納品)