３年目-５年目研修

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３年目研修（２日間）カリキュラム	５年目研修（３日間）カリキュラム
テーマ：個の成長から組織貢献への意識改革３つのカテゴリーからの自己改革を進める（自分・仕事・コミュニケーション）	テーマ：組織に貢献するプロ意識の醸成２つのカテゴリーからの自己改革を進める（リーダーシップ・プロフェッショナルシップ）
＜１日目＞自分+仕事　（メンバーシップの理解） ①組織の「ゆでガエル」とは？ ②個の成長を整理する（強み・弱み分析） ③組織の一員としての能力の発揮とは ④セルフイメージの想定と強化点の確認 ⑤ビジネス力を高めるＰＤＣＡ（仕事のマネジメント） ⑥定性⇒定量で着実な問題解決を進める	＜１日目＞仕事の考え方・キャリアの考え方 ①組織の「ゆでガエル」とは？ ②仕事の質「高い・低い」「良質」とはどのようなことなのか？ ③自分の現有能力を「自己資産」として測定する ④自分の仕事とは何か？my定義をつくる ⑤自分仕事を「創る」とはどのようなことか（価値創出の理解） ⑥仕事とキャリアの連動を考える
＜２日目＞コミュニケーション（アサーティブネスの理解） ①顧客という対人とのコミュニケーション ②顧客価値の理解 ③社内対人におけるアサーティブコミュニケーション ④次なるステップを語る	＜２日目＞プロフェショナルシップの理解と実践 ①専門的な力を発揮する（現状分析） ②プロフェッショナルであることの定義を考える ③仕事のプロに必要なセルフリーダーシップ ④創造・変革の観点から現状の仕事を分析する ⑤自律的に④をどうしたいのかを考える ⑥社会的起業マインドとは
	＜３日目＞リーダーシップの理解と実践 ①指導・育成をするための「意識と感情」の扱い方 ②協働による「チーム」の考え方 ③リーダーシップとフォロワーシップ ④組織の変革への貢献（事例作成） ⑤プロフェッショナルなリーダーシップをまとめる⇒発表

事前課題・事後課題提出