K＆Iパートナーズグループの仕事サプリブログ一覧

　結果をみて、どうこう言うのは虚しさが残りませんか？ 「結果を受け入れるから創り出す習慣へ」というのは、結果を受け入れることに慣れてしまうと、「そんなものだ」という意識が無意識に定着してしまいます。「創り出す習慣」という […]

構造から物事を変えることは労力と時間が必要です。 　「大改革は疲れるが後悔はしない」というのは、改革のプロセスに学びが多いということです。しかも想定していなかった状況と遭遇することにより、根本的な問題解決を経験することが […]

　目標をもてることを当たり前のことだと思ってはいませんか？ 「目標を持てることを喜びにする」というのは、目標を持てるということはそのための準備が整ったということを喜ぼう、ということです。目標は与えられるものではなく、勝ち […]

　試算とは数字ではなく、数字を導く考え方を検証するものです。 「試算プロセスは事実を教えてくれる」というのは、試算に必要な計算式自体に思い込みが含まれていないかを検証することができます。計算式は過去の経験や既成の方法を用 […]

体験からの学びには2つの種類があります。 「良質な学びは成功体験にある」というのは、「失敗から学ぶ」ことは「不足な能力や考え方」を学ぶことになります。ですが、「成功から学ぶ」ことは、自分の可能性、成長を高める能力や考え方 […]

　脳を自分が思ったように育てることはできるのでしょうか？ 「あきらめない脳を育む」というのは、「忍耐・我慢」と「あきらめない」ことの違いを理解しましょう。という意味です。忍耐・我慢は現状維持もしくは幾分かの負荷を耐え抜く […]

ひらめきの脳トレーニングをご存知ですか？ 「脳トレーニングが瞬発力をつくる」というのは、ひらめき方のトレーニングということです。仕事の現場で何らかの事実や事象を見つけたらば、そこから何をすることになるのか、どのような段取 […]

　「えっ？！」こんなにボリュームがあるの？と驚いてしまうことはありませんか？ 「確実な全体予測法を編み出す」というのは、勘ではなく「ここだけは真剣にのぞいておけば予測が立つ」という方程式を見つけ出しておこう、ということで […]

会話の導線が見えない？！と思うことはありませんか？   「唐突な切り出しを戒める」というのは、自分で注意しましょう。という意味です。いきなり、「これでいいですよね」と切り出すような話し方は、誰も判断ができません […]

「どうして？」と言いたくなる相手の行動にはどのように対応しますか？   「関連性の紐づけは意識的に示す」というのは、突発的な相手の行動は理解に苦しみます。その意図を確認するときには、「どうして？」ではなく、「～ […]

相手への貢献度を相手の目線で考えてみたことはありますか？   「相手の事情を察するための試行錯誤」というのは、どんなに万全な提案書であっても、社内を通しやすいポイントを押さえていなければ役に立たないということで […]

問題解決に集中しているのに、答えを導けない、と悩むことはありませんか？   「焦りと集中の違い」というのは、頭の中にキーワードを描いたポストイットを散りばめた状態では結果にたどり着けない、ということです。散りば […]