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部下育成の成果は指導する側の成長を自覚できてこそ

「育てているつもり」が人間関係もチーム関係も破壊します。

「部下育成の成果は指導する側の成長を自覚できてこそ」というのは、教えることを指導だと勘違いしてはならない、という意味です。部下育成は部下が育つことができるようにリードしていくことです。同時に部下から新しい視点や意見を聞き、自分自身も成長させていく姿勢が大事です。