K＆Iパートナーズグループの問題解決力向上研修（ロジカルシンキング研修） ２日間| １日目 ９:００～１２:００ 目標到達に向けた振り返り | １日目 １３:００～１７：３０ ロジカルシンキングの実践 |
| １. 目標到達への振り返り 発表 ① グループ内相互発表 ⇒ 代表発表 （１）さらなる取組みに向けた課題を抽出 （２）解決・改善方法を考える ２. ビジネスの現場で日々使うロジカルシンキングの理解 スピード×品質を高める 理論的トレーニング （１）仕事＝問題解決の理解 （２）ロジカルシンキングの基本理解 （３）俯瞰視点・ゼロ発想・曖昧さをなくす・漏れなくダブりなく （４）自分の行動変容に必要なクリティカルシンキング （５）フレームワークの活用 （マトリックス・ロジックツリー） （６）演繹法・帰納法の使い方 |
３. 目標到達への振り返り 検証 発表 ロジカルシンキングの実践 （１）発表①で抽出した課題は正しいのか （２）チームに及ぼす影響を「状況に対する解釈」として妥当であるのか （３）課題を解決・改善する方法は最適か ※フレームワークを活用した分析・解決策の決定 （４）自分の行動変容によってチームにどうように貢献で きるのかを明確にする４. グループごとに撮影したビデオを検証 （変化の確認） |
| ２日目 ９:００～１１：３０ スピード×品質×問題解決 | ２日目 １１:００～１２:００ ロジックツリー構築トレーニング |
| テーマ１：報連相の場面でのロジカル実践
※４月の研修内容の復習とブラッシュアップ |
１.情報収集の３ステップ ２.メモ書き活用による要因・結果分析方法 （日頃のメモ力・メモ活用） ３.ロジックツリー構築のトレーニング |
| ２日目 １３:００～１７:３０ ＜目標への取組み 再検討・発表＞ | |
| テーマ： ①目標到達に向けた課題解決について ②目標の上積（質的・量的）について ◎ロジックツリー・マトリックスを活用したロジカル実践 １. 個別ワーク ２. グループ内質疑 ３.個別発表 |
