K＆Iパートナーズグループの女性活躍推進に向けた教育

女性の活躍を企業の戦力にする！ ターニングポイントマネジメント実践講座【講演・研修】

●研修カリキュラム例〈対象：女性社員〉
⒈ターニングポイントマネジメントとは何をすることなのか（講義）
・ターニングポイントマネジメントの必要性と具体的行動を理解する
2.変わらぬ日々に「転機の種」が飛んでくる（個人ワーク）
・自分に舞い降りた「転機の種」をどうしていたのか？を自己チェック
3.転機をロジカルに考えて、エネルギーを発する
・「ロジカル」を苦手にしない覚悟を決める
・予兆の判断と対応をロジカルに分析、検討する 　
・「ライフロジカル」能力を「ビジネスロジカル」に活用する
・「はじめてに強い」自分を信じて、「はじめて」を創ろう！
4.ターニングポイントマネジメント演習（グループ・個人ワーク・講師フィードバック）
・成功事例を分析し、メカニズムを理解する
・「なりたい自分になる」ためのターニングポイントマネジメントを具体化する
5.心が折れそうになるときのストレスコーピングとポジティブ行動（意見交換）
・上司の一言に涙した時の「しなやかな」コーピングとポジティブ行動
・「女性の敵は女性？」と悩んだ時の「最適な」コーピングとポジティブ行動
6.ターニングポイントマネジメントは「生きる姿勢を変える」（発表）
・「私の生きる姿勢」を語ろう

企業の儲かる仕組みと体質を創る！ターニングポイントマネジメント活用講座【講演・研修】

●研修カリキュラム例〈対象：管理職〉
1.ターニングポイントマネジメントとは何をすることなのか（講義）
・ターニングポイントマネジメントの必要性と具体的行動を理解する
2.ターニングポイントマネジメントを始めた女性社員を活かす方法（講義・実践演習）
・到達点を明らかにし、共有する（まずは、本気モードの期待感を伝える）
・「はじめて」から逃げる管理職発言を戒める
・時代は「変わっていく」傍観者ではなく、「みんなで変えていこう」というスタンスで
・仕事の話に徹した「成長点」「もっと成長してほしい点」を言葉にする
・「結果」にこだわるべきところと「将来の成果」を求めるところを明らかにする
3.成功事例から学ぶ、管理職の「立ち振る舞い」（グループワーク）
・あの場面の「管理職の名言」例・年齢に関係ない、「チームのはじめてへの挑戦」を後押ししたアドバイス例
4.女性社員があなたの「この言葉で心が折れる」を理解する（講義・自己チェック）
・「そこまでで君はいいから」「無理しなくてもいいよ」「休んでも支障はないから」など良いと思って言った言葉には、本心が見えている
・女性社員に「言いたいこと」の表現方法を変える
・管理職のストレスコーピング
5.女性のターニングポイントマネジメントを企業の戦力に変える決断・決意
・女性活躍は企業の向けるターニングポイントであることの理解と自覚
・未来に向けて、ベストに挑む宣言

研修内容や費用は、各企業様のご要望に合わせて個別にプランニングをさせて頂きます。