K＆Iパートナーズグループの女性が本当に戦力になるための準備講座＜カリキュラム＞
1. 「戦力」にするための社内整備を行う
（1） 女性活躍という言葉に奔走されない方針を示す
（2） 女性の活躍≠家庭と仕事の両立であることを理解する
（3） 戦力化した状態を想定した「長時間労働」慣習の撤廃
（4） 戦力化とは男性と女性が同じ仕事をすることではないことを理解する
（5） 夫、パートナーがいる女性の個人差を段階的に認める
（6） 男性管理職への提言「あなたは親の介護を妻に任せきりにしますか？」
2. 自社の「女性の戦力化」の定義をつくる
（1） 戦力であることを全社員が実感できる「勤務方法」とは
（2） 資生堂ショックに学ぶ「戦力」⇒「輝く」の論理を知る
（3） 三州製菓に学ぶマルチタスクの考え方を知る
（4） 自社の「戦力」とはどのような結果・成果を創ることなのかを明文化する
3. 女性の戦力化は「社内の業務分掌の理解とかかわった経験」で決まる
（1） 女性は「はじめてに強い」を活かす
（2） 会社全体を見ながら「自分の活かされ方」を理解させる
（3） 夫、パートナーとの調整を温かく見守り、応援する
（4） 在宅テレワークの利点、ダイレクトコミュニケーションの重要性を塩梅する
4. 女性の本音「輝き方は自分で決める」
（1）「働き方」と「輝き方」は異なるもの
（2）ターニングポイントマネジメントの導入
（3）「当社のお客様は誰なのか」を知ると、組織人としての言動が変わる
（4）心の中にあるストーリーを語ってもらおう
以上
