計画には変更や修正があるので、思う通りにはいかないことがほとんどです。そのたびにTODOを作成するのは面倒かもしれませんが、柔軟な頭であれば負担にはならず、にタスク管理ができます。 計画を「決まったこと」という固 […]
「どうして、こんなことをするのだろう?」と腹が立つことには、相手の悪意はあるのでしょうか?「どうして」「こなこと」と思っているのは自分であり、悪意があると決め込んでいます。 「勘違いしたのかな?」「この方法だとダメ […]
仕事の計画を立てるときに、どのように進めるのかを最初に構造化してみましょう。その中に期限があり、すべき仕事が項目化され、関係性を紐づけていきます。仕事の「建て付け」を創るということです。 建て付けは文字どおり […]
期限内に終わらせるためにはスケジュール管理が大事です。ところがいつでも、「横から追加・変更オーダー」が入ってきては、納期を守れず、「しょうがないじゃないですか」と言い訳ばかりになってしまう人がいます。 もともと納期 […]
美しい言葉は耳にした相手の心を静かに律します。プロフェッショナルな言葉は相手の耳と心を期待する方向に強く動かします。どちらも、相手を動かします。 美しい言葉は相手を冷静にさせながらも、穏やかに進むべき方向に誘います。 […]
紙と鉛筆は便利です。考えがまとまらないときは、紙を折って、面積割合いをつくって、そこにキーワードを入れるとそのキーワードのミッションのボリュームが明らかになります。線を引いて、いくつかの面積図を紐づければフローができま […]
リズムよく、自分の使命を果たすために動き回っていると、使命が見なくなった途端に怖くなることがあります。何かしら探しては、夢中になっていないと不安になることもあります。 ミッション=期待されている、と感じるのでしょう。 […]
ギリギリのスケジュールで仕事を動かすと疲労とストレスは累積度を速めます。気がついたら、心も身体もバラバラに。1ヵ月間の仕事ならば、終1回1日でもよいから、余裕(バッファ)を持てる日が必要です。 バッファ(余裕)があ […]
業務改善は個々が進んで行うべきものだ、と言われていますが、勝手にするとお叱りをいただきます。せめて同じ指示を受けるのが3回目までは様子をうかがってみるのがよいのではないでしょうか。 3回目まで様子をうかがうのは、1回目 […]
スイッチが入ってしまうと、そこらじゅうの残務を片っ端から片付けたくなることはありませんか?女性に多い行動かもしれません。そのうえ、「疲れたぁ」と一言。周囲はどう感じるでしょうか? 自分ペースで走り出すのはいい加減 […]
あまりにも複雑でどうにも決められない、解決できないことが起きたとします。あなたはどうしますか?資料や情報を読めば読むほど混迷にはまってしまうことも。そんなときには0になることです。 もうダメだと思ったら0ベースで考え […]
個人差もありますが、男性と女性では悩みどころが違います。つまり、気づくところが違うからです。このことを理解しておかないと、話が合わない、ということにもなりかねません。 たとえば、できないことはない!思う強さは同じに見え […]