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自社ルールがどこでもまかり通ると思うのは大海を知らない井の中の蛙

自社ルールというのは、外から見ると「赤っ恥」のこともあります。 「自社ルールがどこでもまかり通ると思うのは大海を知らない井の中の蛙」というのは、見方を変えると「嫌われる企業」は大海を知らない、という意味です。自社ルールの […]

準備だけは2歩も3歩も先に進める

 次の仕事の準備はいつごろから始めますか? 「準備だけは2歩も3歩も先に進める」というのは、区切りよく次の仕事に進めることはできない、という意味です。今すべき仕事をしながら、次の仕事のイメージを広げ、準備をはじめておくこ […]

「ありがとう」はシンプルがいい

 相手に伝わる言葉選びは難しいものです。 「ありがとう、はシンプルがいい」というのは、相手との関係を考えて、言葉を選び尽くすよりも、理由や感謝の言葉をあれこれと探すよりも、「ありがとう」という一言で伝えることができると相 […]

したいことをするために脳はある

 脳を使わずに、できることはありません。わかっているのに・・・。 「したいことをするために脳はある」というのは、やる気も願望も、脳が動いてこそ現実になる、という意味です。「~ができるといいな」という状態は、脳が「それでど […]

データ更新から関係者共有の正確さが無駄な誤作業をなくす

仕事の進め方の速さはそれぞれに違います。データ更新の反映には問題も発生します。 「データ更新から関係者共有の正確さが無駄な誤作業をなくす」というのは、チームの一人がどんどん業務を進めていても、遅れている担当者の業務の結果 […]

なんとかなる、きっとその通りだからこそ、最初に詰めておく

 「なんとかなる」とは思えるが、具体策が見えないことはありませんか? 「なんとかなる、きっとその通りだからこそ、最初に詰めておく」というのは、「なんとかなる」は「なんとかできる」であることが良い、という意味です。さらにい […]

チェックの方法がわからない人はそもそも仕事に失敗している

「どのようにチェックしたらよいのでしょうか?不安なのです」と質問されても答えようがありません。 「チェックの方法がわからない人はそもそも仕事に失敗している」というのは、その仕事を形にするための設計の中に「失敗する可能性対 […]

まさかの「ちょいミス」「凡ミス」をしないことがチームの士気を高める

 野球のワールドシリーズ最終戦では、ヤンキースのジャッジ選手の落球が勝負を決めたと言われています。 「まさかの『ちょいミス』『凡ミス』をしないことがチームの士気を高める」というのは、最終的には「どうこう言ってもミスはミス […]

予想と予測の違いを弁えたプランを立てる

 「予想」でプランを立てられると不安になります。 「予想と予測の違いを弁えたプランを立てる」というのは、予測には、客観的な視点があり、その根拠となるデータ・事実などが確認できているが、予想にはない、という意味です。根拠を […]

他人の失敗を実力不足と断言できる根拠を明らかにする

 自分の失敗の原因を明らかにすることは難しいものです。 「他人の失敗を実力不足と断言できる根拠を明らかにする」というのは、内的な原因ばかりを失敗の理由にするのは、50%の分析である、という意味です。他人の失敗を考えるとき […]

勝つ覚悟をもつ、やり抜く覚悟をもつ、覚悟の中身を図表で示す

 覚悟は情緒的表現ですが、とても勇気が必要な言葉の響きです。 「勝つ覚悟をもつ、やり抜く覚悟をもつ、覚悟の中身を図表で示す」というのは、情緒的な熱量を現実的かつ機能的な実現行動として明らかにする、という意味です。覚悟とは […]

辛いときにはどんどんつらいことが追い打ちをかけてくる、そういうものだと笑ってみる

そういうものですよね。それでも、前を向く強さを持っている人はすごいですね。 「辛いときにはどんどんつらいことが追い打ちをかけてくる、そういうものだと笑ってみる」というのは、笑って過ごせることではないけれど、このつらさはい […]