K＆Iパートナーズグループの仕事サプリブログ一覧8ページ目

　　「使えない」のは「部下」ではなく、「使いこなせない上司に問題あり」と言われるおとがありますが、あなたはどのように思いますか？ 「部下を使いきれない上司が力不足らしいが状況は刻々と変わっている」というのは、チームではあ […]

気になっていることがあっても、「まぁいいや」と忘れてしまうことは多いものです。 「少しだけでも気になっていたことは放置しない」というのは、「少しだけ気になること」には理由がある、という意味です。つまり、理由とその理由に隠 […]

「あとこれだけで終わる」と思った瞬間の自分の笑顔を見たことはありますか？ 「もう一歩の踏ん張りは視覚でサポートする」というのは、仕事の量を色と形で支援しておくと、「減る」感触が心を躍らせる、という意味です。ルーティンを「 […]

デザイン思考とアイデア発想力とでは、個人にも、チームにも及ぼす影響が異なります。 「デザイン思考が身につくとチームが前向きになる」というのは、分析力が土台にあってこそ発揮されるので、実現性が高い、という意味です。アイデア […]

調子が悪いと感じるのは、脳の働きによるものです。同時に、脳は合理性も一緒に発動するらしいのです。 「今日はどうも調子が悪い？その次の瞬間の脳の合理性を大事にする」というのは、「調子が悪い」というのは、「今日は～をしたくな […]

　優れたリーダーほど他者の力の借り方が上手くできる、と感じたことはありませんか？ 「選ぶことを他者に委ねることも選択である」というのは、なんでも自分で「やりきる」ことが難しい時代になったことを理解する、という意味です。言 […]

　どのような形態であれ、長く働くことが必要な「人生100年」時代ですね。 「自分のスキルは古くなってはいないか、を常に意識する」というのは、役職や立場を考えることよりも、自分のスキルの価値を重要視すべきだ、という意味です […]

「選ぶ権利」は満足と同時に責任も選ぶことになります。 「選択する権利のメリットとデメリットの真実を知る」というのは、自分で選ぶことは「覚悟がいる」という、意味です。「覚悟」とは、わかってはいても「辛い」と感じることもあり […]

　ビッグモーター、日大と言い、まだまだガバナンスが効いていない組織が多いことに驚かされます。 「旧態依然としてガバナンスの低い組織には徹底した防御策を打つ」というのは、「今の当たり前」の対応をしていても、相手がまともに動 […]

　日常業はこの2つの思考の繰り返しです。意識したことがありますか？ 「デザイン思考と分析思考のヘビロテを楽しむ」というのは、2つの思考力がどんどん高まっていく状況を楽しみましょう、という意味です。この2つの思考は1セット […]

このところ「ガバナンスが効いていない」という言葉をよく聞きます。 「ガバナンスは行動指標やビジョンがあってこそ発揮される」というのは、管理統制を目的とする「ガバナンス」を理解するための指標が必要だ、という意味です。これは […]

　何も考えなくてもよい、というのは羨ましいことなのでしょうか？ここが問題です。 「何も考えなくても何とかなるタイプ？それとも先手で物事を考える必要があるタイプ？」というのは、どちらのタイプであっても欲張りになったほうが面 […]