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すべてが大事な時は色分けをする

大事なことには優先順位を付けられない場合もありますね。 「すべてが大事な時は色分けをする」というのは、タイプ分けを、ジャンル分けを色で仕分けすることにより、「大事なこと」のバランスが見えてきます。ジャンルという大きな範囲 […]

面倒だ!と思った瞬間に前をみる

複雑で厄介なことが続くと「面倒だ!」と言葉にしたくなります。 「面倒だ!と思った瞬間に前をみる」というのは、面倒でも乗り越えなくてはと自分をコントロールできるようにしよう、ということです。大事なことは「致し方なく」ではな […]

バランスが悪い時ほど自分を知ることができる

マネジメント業務とプランニング業務のバランスが悪いと感じてはいませんか? 「バランスが悪い時ほど自分を知ることができる」というのは、本当は自分をどういうバランスにしたいのか?そのためにはどのような能力が必要なのか?という […]

自分ファーストは実りをもたらさない

 年齢にかかわりなく、自分のことばかりを第一に考えている人はいますよね。 「自分ファーストは実りをもたらさない」というのは、自分優先で物事を考えている人は「おいしいどこ取り」「面倒から逃げる」ことが多くなります。その結果 […]

自分の成果と組織の成果のどちらを求めるのか

成果に何を求めるのか?自分の答えを持っていますか? 「自分の成果と組織の成果のどちらを求めるのか」というのは、「何を求めるのか?」を明らかに腹に据えることが大切だということです。小規模の組織やチームであれば、自分の実現力 […]

成功の学びは転機につながる

 成功したと確信したときにどのようなことを感じましたか? 「成功の学びは転機につながる」というのは、成功を確信すると自分の可能性を信じたくなる心もちになります。それが、すべての行動をチャレンジ型に変えていきます。その結果 […]

結果を受け入れるから創り出す習慣へ

 結果をみて、どうこう言うのは虚しさが残りませんか? 「結果を受け入れるから創り出す習慣へ」というのは、結果を受け入れることに慣れてしまうと、「そんなものだ」という意識が無意識に定着してしまいます。「創り出す習慣」という […]

大改革は疲れるが後悔はしない

構造から物事を変えることは労力と時間が必要です。  「大改革は疲れるが後悔はしない」というのは、改革のプロセスに学びが多いということです。しかも想定していなかった状況と遭遇することにより、根本的な問題解決を経験することが […]

目標をもてることを喜びにする

 目標をもてることを当たり前のことだと思ってはいませんか? 「目標を持てることを喜びにする」というのは、目標を持てるということはそのための準備が整ったということを喜ぼう、ということです。目標は与えられるものではなく、勝ち […]

試算プロセスは事実を教えてくれる

 試算とは数字ではなく、数字を導く考え方を検証するものです。 「試算プロセスは事実を教えてくれる」というのは、試算に必要な計算式自体に思い込みが含まれていないかを検証することができます。計算式は過去の経験や既成の方法を用 […]

良質な学びは成功体験にある

体験からの学びには2つの種類があります。 「良質な学びは成功体験にある」というのは、「失敗から学ぶ」ことは「不足な能力や考え方」を学ぶことになります。ですが、「成功から学ぶ」ことは、自分の可能性、成長を高める能力や考え方 […]

あきらめない脳を育む

 脳を自分が思ったように育てることはできるのでしょうか? 「あきらめない脳を育む」というのは、「忍耐・我慢」と「あきらめない」ことの違いを理解しましょう。という意味です。忍耐・我慢は現状維持もしくは幾分かの負荷を耐え抜く […]