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相手の話に聞き入る態度は身体の動きがちがう

  「はい」と相槌は打ってはいても、積極的な「かかわり方」を意識した態度には見えないこともあります。  「相手の話に聞き入る態度は身体の動きがぢがう」というのは、聞き手側が話し手に対して、共感や合意を進めたいと考えている […]

成功する選択にはリスクが並走している。

   「これならば上手く行く」と判断する場面では、リスクの想定をどの程度考えているでしょうか?  「成功する選択にはリスクが並走している」というのは、成功するための選択を具現化しながらも、リスクの可能性を常に視野に入れて […]

自分で決定したことは、いつでも最良化できる

 決定はいつでも「現状」に対して行います。  「自分で決定したことは、いつでも最良化できる」というのは、状況が想定と異なっていれば、すぐに帰ればよい、ということです。大事なことは、「想定と違う」ということに気づき、最良を […]

自分の才能は本物だろうかと疑ってみる

 いくつかの仕事が成功すると「自分には才能がある」と思いたくなるものです。  「自分の才能は本物だろうかと疑ってみる」というのは、条件が異なる状況の中でも成功することができれば、「才能がある」と言えるが、いつもの決まった […]

来年を見据えるために「今」を情報とする

  「今」は明日になれば、限定的な過去情報になります。  「来年を見据えるために今を情報とする」というのは、情報はごくごく身近なものであり、毎日更新されている、ということです。この意識を持つこことは、自己分析力を高めセル […]

「難しい」のか「したくないのか」を自分に問う

この判断をしないままで仕事をすると収穫は何一つありません。  「難しいのか、したくないのか、を自分に問う」というのは、結果を見るだけで終わるのか、プロセス分析までを追うのかという違いがあるということです。したことの結果が […]

目標の意味、実行の意図が明確な目標を立てる

 目標はいつでも変えることも、新たに決めることもできます。  「目標の意味、実行の意図が明確な目標を立てる」というのは、自分のためにどうして「この目標が必要なのか」、「どういう意図をもって実行したら目標は実現できるのか」 […]

自分という会社を経営する

   「自律」するということは、自分の判断で自分に行動させるということです。  「自分という会社を経営する」というのは、個人のビジネススキルや問題解決能力を磨くということは、個人資産が増えるということです。組織での自分に […]

ベストは変わるのが当たり前である

  「その時にはそれでよかった、それがベストだったが」と思うことはありませんか?  「ベストは変わるのが当たり前である」というのは、「このルール、やり方がベストだから変える必要はない」という考え方は視野の狭い話であると、 […]

あきらめなかった経験は行動のガイドラインになる

もう少し結果を追えるという自信はやってみなければつかめないものです。  「あきらめなかった経験は行動のガイドラインになる」というのは、力の出し方と想定できる結果のバランスがわかるようになるということです。

自分に厳しくなれることは充実の証

  もっと踏み込んでみたい、深くかかわってみたいと思うことは幸せな心の状態です。  「自分に厳しくなれることは充実の証」というのは、「もっとできるはずだ」と自分の目指すゴールを高みに設定できている、とうことです。この状況 […]

変わるためのヒントは日常の中に溢れている

  ビジネスモデルがどんどん変わっていく時には日常生活も変わっていきます。  「変わるためのヒントは日常生の中に溢れている」というのは、エンドユーザーが求めるビジネスは日常の中にしか存在しないということです。学ぶ時代から […]