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方法、手法を変えるときにはひな形を創り直し、知識資産を増やす

プチ改善をこまめにしていると想像以上に誤差がでるものです。     「方法、手法を変えるときにはひな形を創り直し、知識資産を増やす」というのは、根本的な「刷新」「入れ替え」などをすることは、ひな形モデルを創り直すところか […]

新しい働き方、仕事の考え方はいつのまにか普通になっている

「誰かの役に立つ仕事がしたい」なんて言葉にしたら、「甘いことを言うな」としかられた時代がありました。過去の話になりました。     「新しい働き方、仕事の考え方はいつのまにか普通になっている」というのは、「とはいっても」 […]

顧客との関係性を俯瞰するためのロジックツリーを描いてみる

 自社の強み・弱みは顧客の目線にたって考えてみないとわからないものです。     「顧客との関係性を俯瞰するためのロジックツリーを描いてみる」というのは、お客様にとっての自社の価値をいろいろな角度から探ってみる、というこ […]

質の良い睡眠は頑張る気力をつくりだす

 年末、年度末と繁忙が続きますが、気力と体力のバランスをチェックしていますか?     「質の良い睡眠は頑張る気力をつくりだす」というのは、睡眠の質が良いと、あと一歩がんばろう、あと5分だけがんばる、という最後の詰めがで […]

「こうできたらいいだろうな」と思うデザインからパートナーシップがはじまる   

パートナーシップは結果ばかりでは、できないようです。 「『こうできたらいいだろうな』と思うデザインからパートナーシップがはじまる」というのは、お客様、家族、友人との関係の中では、「ともに考えながら実現していく」というプロ […]

日本の「昔から言われている」を楽しんでみると温かくなる

 冬至には、「ん」がつくもの(うどん・南京など)を食べると「運がよくなる」と言われています。 「日本の『昔から言われている』を楽しんでみると温かくなる」というのは、古くからの「経験値」を上手く活用しよう、という意味です。 […]

アイデアを交わすことは企画提案することよりも豊かな関係性を創る

アイデアはふわっとしています。「こういう風になればいいね」という感じです。お嫌いですか? 「アイデアを交わすことは企画提案することよりも豊かな関係性を創る」というのは、「こういう風にできると、こういう良い部分が見てくるよ […]

知的な仕事をしていると自負することは危険なことだと認識する

AIが人間の能力を超える「シンギュラリティ(技術的特異点)」が到来するといわれています。 「知的な仕事をしていると自負することは危険なことだと認識する」というのは、AIと共生するためには、AIが追いついてこない領域の能力 […]

非常識を疑ってみると視界とアイデア選択が広がる   

 世の中が劇的に変わっていると「常識」という理解にも疑問が湧いてきます。 「非常識を疑ってみると視界とアイデア選択が広がる」というのは、「非」の境界線を意識しないことを習慣づける、という意味です。生成AIは、おそらく「常 […]

心理的安全性が確立できるとチーム力とアイデアが格段に向上する   

 今どき?と思いながらも「発言しづらい会議」はまだまだ多いようです。 「心理的安全性が確立できるとチーム力とアイデアが格段に向上する」というのは、意見を出す際のベースを「何々という事実に則して」と「事実」という方向性の基 […]

失敗は山ほどあっても挫折はない、と言えるリーダーは興味深い  

 挫折という言葉を途中経過に過ぎないと思えることは凄いことです。 「失敗は山ほどあっても挫折はない、と言えるリーダーは興味深い」というのは、途中経過に過ぎないから修正すればよい、という見方ができるリーダーはチームの支柱で […]

失敗とミスの違いを心得ると振り返りに実が出る  

 失敗は想定自体に誤りがある場合、ミスは想定とおりに物事を動かせない場合、というように考えることもできます。 「失敗とミスの違いを心得ると振り返りに実が出る」というのは、失敗からは学ぶべき情報が数多く残りますが、ミスには […]