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部下に指示するよりも提案することが成果に近づく

 経験があっても「初めての業務」に挑むとなると勝手が違ってきます。ある意味では入社1年目社員と同じレベルの知識量で挑まざるを得ないこともあります。

「部下に指示するよりも提案することが成果に近づく」というのは、多くの企業が「新しいビジネス」に挑む状況下では、上司は部下に指示をしても響かない、という意味です。「新しい」中身によっては、進め方を提案する方法で、「部下を動かす」ことが成果に近づきます。すべてを把握しておきたいというタイプの上司は成果を出すには時間がかかりすぎますね。