K＆Iパートナーズグループの仕事サプリブログ一覧43ページ目

教育研修を受ける機会に恵まれることは幸運の始まりみたいなものです。 　「実践しなければ教育研修の元はとれない」というのは、教育の「場」とは「活かしてこそ」である、という意味です。実践して、自分用にカスタマイズしてこそ、教 […]

　　　世の中が激変していると言われてはいますが、目の前の事実を「今まで通り」に見ていることはないでしょうか？ 　「目の前の事実への『気づき』感触を刺激する」というのは、「この事実は、何にも影響されてはいないのだろうか？」 […]

行動量が多い時には、チャンスにも情報にも出会える可能性が高くはなります。ですが、いつでもそれがベストでとは言えないものです。 　「意味ある行動かを意識する」というのは、行動の根拠、ゴール、必要性を明確にした行動でないと「 […]

　　　モチベーションが下がると「まぁ、いいや」と行動を後ろ倒しにしたくなるものです。 　「行動量が多い時には成果が目に見える」というのは、行動量が多くなる時というのは「動いただけ成果が出る」と思える時でもある、という意味 […]

　　仕事に熱量は必要ですが、その熱量が絶えないためには、エネルギーが必要です。 　「侮るなかれ！お客様の満足が『やりがい』を生み出す」というのは、褒められることと同じように、「お客様の喜ぶ笑顔」は「やりがい」の源になる、 […]

　　　結果的に机上の空論に終わるプランは見栄えのするＴＯＤＯスケジュールが多いものです。 　「リスクを織り込み済みにしたプランを立てる」というのは、「邪魔がここで入る」「この大きさで阻害状況が発生する可能性が高い」という […]

　　「できる感」を持てないと人はチャレンジをしなくなります。 　「自己効力感を高めるとエネルギーが沸いてくる」というのは、自己効力感＝自分ならばできる、という感情が持てないと活動量が増えない、という意味です。「自分はでき […]

　　コロナ禍にはじまり、化石エネルギーからの脱却を強く意識することになったロシアの暴挙など、ビジネスの「大転換期」がやってきていることは言うまでもないことです。 　「起業家の意識がなければ何も実現できない」というのは、過 […]

「差別化」は同じシェアを奪い合うことですが、「ニッチ」は特定の優位性を保持できる領域を見出すことです。 　「差別化よりもニッチは強いが難しい」というのは、特定領域で優位性を保持することは難しい、という意味です。差別化は相 […]

　管理職は「大抵のことは理解している」と思っているものです。ですが、理解にも質があります。 　「気づきがマネジメントを変える」というのは、「概ね」「経験上」という曖昧な言葉で「今」を正しく理解してはいない、という意味です […]

　　　　わかってはいるけれど、優先順位が低いことは後回しに・・・。とついつい思いがちな方は、自分がそうしていることにも気づかないものです。 　「リーダーは目の前の問題を見過ごさない」というのは、いつでも解決方法は懐にもっ […]

　　　何につけても「仕組み」を作れる人は最強です。そして旧来型の仕組みにしがみつかないことが大事です。 　「仕組みづくりに惜しみなく全力を傾ける」というのは、新しい仕組みの必要性を訴求でき、その仕組みをゼロから作り出すこ […]