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高い壁を超えることを日常化するとチャレンジという言葉は不要になる

 チャレンジの毎日という言い方は素敵に聞こえますが、ずっとアップアップしながら過ごしている、というようにも読み取れます。 「高い壁を超えることを日常化するとチャレンジという言葉は不要になる」というのは、 高いレベルの仕事 […]

予測力とは状況把握や総力分析によって瞬時に判断できる能力

  サッカー日本代表監督が補完するべき日本代表のスキルは「予想力」だと言っていました。これはビジネスでも同じことです。 「予測力とは状況把握や総力分析によって瞬時に判断できる能力」というのは、予測とは事前に必要となる対応 […]

レスポンスの速さは問題発見の余裕をつくる

 レスポンスのスピードは何に影響を及ぼすのか?を考えたことはありますか?当たり前のことだと思い込んではいませんか? 「レスポンスの速さは問題発見の余裕をつくる」というのは、レスポンスの目的は「双方理解」「双方OK」という […]

道筋のわかりづらい日常業務は生き方の疲弊を引き起こす

   スローガンのような業務方針を打ち出している組織は、社員の疲弊感にすら気づかないものです。 「道筋のわかりづらい日常業務は生き方の疲弊を引き起こす」というのは、スローガンのようなゴールの設定をしている業務に携わる人は […]

仕事の雑音は仕事でかき消す

 何を言っているのか意味がわからない!と腹立たしい気持ちになったときに、あなたはどのようにその状況から自分を解放していますか? 「仕事の雑音は仕事でかき消す」というのは、無視するのではなく、その雑音の中にある本筋、事実、 […]

足元を固めるのは勝ち目がある勝負の話

 ありとあらゆる方法で「したいこと」を実現するためのチャレンジができることは、わくわくした心持になります。 「足元を固めるのは勝ち目がある勝負の話」というのは、「まずはしっかりと足元を固めていきましょう」というリーダーの […]

変わるためには二兎も三兎も追う

 これを変えればすべてが変わる!などという画期的な状況のお目にかかったことはありますか?それは錯覚です。 「変わるためには二兎も三兎も追う」というのは、変わるためには第一線のチャレンジだけではなく、伏線のチャレンジをいく […]

『何のために』を見失わないプランを立てる

  あたりまえのことのように思いますが、「例年通り」という文字が頭をよぎることはありませんか? 「『何のために』を見失わないプランを立てる」というのは、何のためにその仕事をするのかがわかっていないと成功への最短距離、成果 […]

自信がなくても前には進める

 石橋を叩くのは何のためか?リスクヘッジでしょうか?  「自信がなくても前には進める」というのは、石橋を叩くのは可能性を広げるためだと考えてみましょう、という意味です。仮説を立て、その仮説の要所を叩いてみることで、可能性 […]

動き続けなければ前には進まない

 躊躇しながら腕組をしていても時間は経ってしまいます。こ思考停止状態の自分を受けいれますか?  「動き続けなければ前には進まない」というのは、思考停止状態の自分を受け入れることは自分の成長を自分で止めてしまうことだ、とい […]

枝葉に発生する問題を丁寧に解決しながら進む

  想定外の問題というのは、根幹よりも枝葉に発生することが多いものです。  「枝葉に発生する問題を丁寧に解決しながら進む」というのは、枝葉の問題解決を後回しにすると根幹にかかわる影響を想定することができない、という意味で […]

すぐに検証、修正、再チャレンジを本当にできているのかを問う

  PDCAという言葉をロングスパンで考える習慣は危険でしかありません。  「すぐに検証、修正、再チャレンジを本当にできているのかを問う」というのは、相手が人間である業務の場合には、仮説すらすぐに修正するくらいのスピード […]