K＆Iパートナーズグループの変革期を生き抜く研修（組織変革研修）１．どんな組織でありたいのか？それは「何のために」？
①経営理念を再解釈する
②顧客価値の変化を考える
２．組織が抱えてる問題を認め、解決する決断をする
①組織には問題はないのか？ （事前アンケート）
②問題を解決する決断と決意
③問題解決をするために必要な「何のために」の理解
④問題解決に向けたロジックツリー作成
⑤解決方針と解決施策の立て方を理解する
３． 職場環境の変化を「変革」チャンスと捉える
①「このままでも自分には問題がない」「自分が退職するまでは」という期限付きの仕事を戒める
②組織の永続は日々の積み重ねから
③傾きかけたあの会社が再生できた理由は？（成功事例）・・・・完全民営化を阻止した行政のサービス化
④目標と決意のちがいを理解する
⑤はじめよう！自分が変われば、周囲も、お客様も変わる
