「多分」「おそらく」は何パーセントのリスクを抱えているのだろう? 「今、何パーセントの問題発生率予測?」というのは、リスクを徹底的につぶしているか、ということです。一度、甘くなってしまうと平気で「おそらく・多分」と言 […]
数字・数値データには要件定義の面白さが隠れています 「クリエイティブに数字を診る」というのは、その要件定義を想像しながら「診断」するように読解してみよう、ということです。要件定義にもしもう1つのファクターが含まれたら、 […]
この流れを変えたいと思うことはありませんか? 「明日をかえるためにできること」というのは、今日の延長線のままで明日を迎えても、気持ちだけでは何も変わらないということです。まずは、髪型、洋服、飲み物、なんでも良いのですが、 […]
クライアントの要望文書、依頼文書をどのように読み込んでいますか? 「隅々までを読み切る」というのは、文字例の背景にある「どうして、こういう書き方をしているのだろう」という疑問をもって読み込む、ということです。「必要であ […]
小さな躓きや失敗、ミスは、大きな問題発生の注意報のようなものです。 「後悔しないために!黄色信号はありがたく受けとめる」というのは、自分で「あっ、黄色注意報だ」と気づきましょう、ということです。「注意」なのです。「大きな […]
慣れた仕事の中に、あなたの技量は光っていますか? 「技量を伸ばす、磨く習慣」というのは、経験に溺れずに自分の技量=技術能力を高めよう、ということです。一度、「こなす」ように仕事をしてしまうと、技量への関心が薄れてしまい […]
「何のために」にこだわる習慣はお持ちですか? 「自然と『何のために』が口から飛び出す」というのは、仕事仲間やパートナーに「ブレないゴール」を周知し続ける、ということです。かかわる人が同じようにその言葉を口に出してくれる […]
万全を尽くしたアイデア、企画に必要なものは? 「アイデアを支える失敗回避策」というのは、ひらめきの陰に緻密に計算された成功施策が組まれているということです。正しくは、失敗回避策です。失敗する可能性をすべてたたき潰しておく […]
人が話すときには、聞いてくれるのが当たり前、と思い込んではいませんか? 「話を聞いてもらうための条件」というのは、前提として「人は聞きたくない人の話は聞かない」ということです。聞きたくない人に分類されてしまうと「聞いてい […]
指示を受けた仕事と自分が発案した仕事を同じように進めることができていますか? 「指示を自分ゴト化する」というのは、指示を出す側の意図を自分のこととして受けとめる、という意味です。それによって、指示に対する質問や意見が同 […]
自分のことを、自分のこれからを考える時間を設定していますか? 「なりたい自分イメージは金曜の夜に沸き上がる」というのは、不燃焼の感触は心が解放された瞬間にやってくる、ということです。漠然と「どうしたいのだろう」「どうあり […]
大改革に取り組むと達成感は経験できます。ですが・・・・ 「改革は『し続ける』覚悟をもつ」というのは、改革を進めている間にも目には見えない環境の変化があります。そこに対応せずに、「やりきった!」という満足感に溺れているとそ […]