K＆Iパートナーズグループの仕事サプリブログ一覧135ページ目

結果に対して、納得ができないときもあります。   「事実を認める力」というのは、事実の組成、構成、原因を探ることに注力するのではなく、「だから次はどうするのか」という考え方をしよう、ということです。何よりも、前 […]

厳しい状況、状態は、自分を客観視できる時間でもあります。   「厳しい状態の中ですべきこと」というのは、厳しい状態には必ず終わりが来る、という前提の中で、自分のために何をしておくことがよいのかということです。厳 […]

相手の言うことに相槌を打っていれば良い関係ができるということではありません。   「質問力がよい関係性をつくる」というのは、たった一つの質問が相手への自分の興味関心度を伝え、その質問に応えるようとする相手の熱意 […]

正論だが、時期尚早だ、と言われることもあります。   「まだ早い、と言われても前に進む」というのは、今の環境、組織の中で考えれば、「早い」ことであっても、他の組織、環境の中では「そこからはじめよう」と言われるか […]

考えながら前に進むというのは、50％の能で考えているのと同じです。   「ながら思考よりも、自分時間を止める」というのは、5分だけ自分のスケジュールを止めよう、と決めて思考時間を確保しましょう、ということです。 […]

変わらぬ世の中などはない、そう思っていても、自分事にできないものではないでしょうか？   「時勢を取り込む気性」というのは、どんなに仕事、生き方の方針を決めていたところで、時勢を受け入れる判断と気概がなければ、 […]

どのような問題解決方法、問題発生抑止策であっても、効果が認められなくなる時期があります。   「抑止策の寿命を見極める」というのは、「これをしていれば問題は発生しない」という過信を捨てよう、ということです。「こ […]

問題が混在しているときには、原因分析の力が結果を左右します。   「ロジカルな人はグループングが上手い」というのは、なんということではないのですが、原因別、結果別に分ける種別が上手いということです。その識別さえ […]

自分に勝つ、コンペに勝つ、「勝つ」の意味は様々です。ですが、勝つためには準備が必要です。   「勝つ準備をし続ける」というのは、「できるだけのことは全部やった」ということでは「ない」ということです。「勝つための […]

物事がどのようにかかわっているのかを見抜く力は人生において洞察力と呼ばれます。   「物事の関係性を見抜く力が緻密さをつくる」というのは、洞察力が優れていると、1+1＝2よりも大きな成果をもたらす仕組みや構成が […]

全体像を見ずに目の前の仕事に夢中になってしまい、ハッとすることがあります。複数の仕事を同時進行しているときに、「思わぬ」トラブルが発生するのはこういう時です。   「全体像は51％で確認する」というのは、半分ま […]

「返事」をするときには、心の奥がオープンにしないことも大事です。   「返事の表情は真意の表れ」というのは、誰かの声掛けに対して、「最初からやる気がない」と思わせない返事をしましょう、ということです。明らかに不 […]