K＆Iパートナーズグループの仕事サプリブログ一覧96ページ目

　組織の方針決定や命令は、「直前」が当たり前だと思うしかありません。ましてや、変革期では。 　「ミドルは根回し、体制構築のプロになる」というのは、社内の動きを読み解く、可能性を判断する、すべき準備をステップ別に進めておく […]

　　ToDoに優先順位をつけるとなんとなく安心しますよね。 　「優先順位をつけても結局はすべてやる」というのは、優先順位は手順に過ぎない、もしくは問題発生リスクを回避しただけに過ぎないということです。結局はすべてをやり切 […]

　曖昧さや不安を抱えていると冷静な判断に水を差しているものです。 　「曖昧さと不安はコントロールできない」というのは、この不安定な要素を抱えていると行動判断に確度、強さが失われていきます。それでも「自分は大丈夫だ」と思っ […]

　　良い結果を出した時には、自分の頑張りを褒めたくなりますね。 　「心地よい理由付けは現実を見えなくする」というのは、良いことがあれば自分のがんばり、悪いことが起きれば社会の影響、と自分の心地よい理由付けをしていると現実 […]

　勝ち抜けるビジネス、人材力というのはそうそうあるものではありません。 　「勝ち抜きたいならば、自分で手法を陳腐化するしかない」というのは、自分で構築した手法や方法を自分の手で変えなくては、勝ち抜くことはできない、という […]

　横から見たら長方形、上から見たら円形・・・もっと見方はあるはずです。 　「多角的な視点で気づきを見いだす」というのは、いつも自分が見ている視点とは異なる視点確度で物事を見てみましょう、という意味です。簡単そうにみえても […]

　　「すごいね！」と挑む人たちをうれしい気持ちでレレバンス（自分ゴト化）できていますか？ 　「こんなにもチャレンジしている人がいる！あなたはどうする？」というのは、他人事にして、ただのニュースで終わらせないようにしたいよ […]

　初めての経験、選択を迫られている時には、「わからない」という気持ちに悩まされます。 　「どうしよう？という仲間の気持ちに解を提示する」というのは、どんな人でも「はじめて」「高リスク」の時には悩むものです。その悩みをわか […]

　ナローパスというのは狭い選択肢、限定された方法（路）、という意味です。 　「急変激動期はナローパスを確実にする」というのは、コロナワクチンが一般使用されるまでは、問題解決の選択肢は限られている、という意味です。選択肢が […]

　日常の小さなことでも「これはこう仕上げたい」「ここまではやりぬきたい」と思うことがあります。 　「もう一歩で到達！健全な気力で勝負する」というのは、自分の決めたゴールに完全到達するためには、健気で健全な気力が必要だとい […]

　プロフェッショナルシップは生き方の柱になります。 　「プロフェショナルシップの醸成を支援する企業は信頼できる」というのは、「人材力が経営資源、財である」という真の理解ができている会社だという意味です。プロフェショナルシ […]

何かにつけて「業務改善」と言いまくる人が周囲にいませんか？ 　「改善と欠陥を修復することの違いを理解する」というのは、改善は想定平均の能力ではあるが、さらに能力を高めることができる、という考え方であり、欠陥の修復は想定平 […]