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知性的な返答

 「~について、情報があったら教えて欲しい」と言われ、何も情報を有していなかったら、すぐに「わからないな。申し訳ない」と答えますか?   「知性的な返答」というのは、今は情報をもっていないが、この機会にもう一度、周囲にあ […]

顧客との未来の絆を創る

 数字を挙げることは何のためなのか?と考えることはありますか?もちろん、数字がなければ、企業は経営がなりたちません。それでも、これでよいのかと思うことはありませんか? 「顧客との未来の絆を創る」というのは、「何のために」 […]

他人と比べるときのルール

「他人と比べるときのルール」というのは、目的をもって比べるということです。「その人の発想の源を知りたい」「どうして、あそこまで追求できているのかを知りたい」というような目的が明らかであることが大切です。

強欲は磨かれれば向上心

 本当は心中に、「私はアイデア溢れるイノベーターになりたいのだ。なってやる」という欲があったとしましょう。これは「強欲」でしょうか?   「強欲は磨かれれば向上心」というのは、最初は我欲でもよいから、なりたい自分、やって […]

前進、後退の2つの選択肢

 後退を選択するということは、長い時間をかけた前進の中の1シーン、前進につながる根拠を有する1シーンと捉えることができます。あきらめないことです。

繁忙とは種まきの成果

 「繁忙」の「繁」は草木がしげる、増える、「忙」は込み合っている、という意味の漢字でできています。   「繁忙とは種まきの成果」の意味は、「繁忙期」が長く続くということは、常に新しいチャレンジの種を捲き続けているというこ […]

成功のためには雑草を摘み取る

 多くの情報、多くの人脈、どれだけあっても多すぎることはないように思えます。   「成功のためには雑草を摘み取る」というのは、1つの情報とそれにかかわる人間関係を捨てきることができず、こだわってしまうと新しい成功を勝ち得 […]

スピーディーな仕事に必須の視点

 目の前にある出来事や問題を「前と同じでよい」とすぐに決めこむことは、スピーディーな仕事の進め方なのでしょうか?   「スピーディーな仕事に必須の視点」というのは、スピーディーな仕事の定義を見直しましょう、ということです […]

障害にも意味がある

障害の発生しない仕事も、家庭生活もありえません。必ず、発生します。     「障害にも意味がある」というのは、障害に目をつむり、知らん顔をすることは、良い結果だけ「美味しいところだけ」を食べに来る「ズ […]

ビジネスマナーは行動観察の起点

 ビジネスマナーといっても、お辞儀や笑顔、言葉遣いのことを指しているのではありません。「相手を動かすコミュニケーション」のツールとしてのマナーのことです。 「ビジネスマナーは行動観察の起点」というのは、自分の言葉遣いや表 […]

土台をロジカルにする

問題が発生すると論理的に解決しようとするが、土台はなるがまま、にしてはいませんか?   「土台をロジカルにする」というのは、問題が発生する前の状態の取り組みや仕組みをどれだけロジカルに発想して、進めてきたのか、 […]

自分に迫る意識変革

「変革」「改革」と世の中には、いっぱい「変える」ことが並んでいます。その主体は、国や行政、そして企業ばかりでしょうか?     「自分に迫る意識変革」というのは、社会が、企業が「変革」「改革」を目指す […]