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何のためにと考える習慣を論理型プラス思考につなげる

   「何のために」と考えることを「後悔」の場に使ってしまう習慣をもっている人は、すぐにその習慣を捨てることをおススメします。 「何のためにと考える習慣を論理型プラス思考につなげる」というのは、「何のために」を行動前に考 […]

3日間の業務工程を確実に進むことができると失敗に気づく余裕がでる

  失敗を未然に防ぐためには、単にチェックを確実に行う、という考え方では不足があります。 「3日間の業務工程を確実に進むことができると失敗に気づく余裕がでる」というのは、単なる「ミスチェック」であれば、目視確認を重ねるこ […]

食事・睡眠の習慣を見直すと想像力が向上する

  「忙しいから、とりあえず食べる」という習慣が「仕事ができる人の習慣だ」と勘違いしている人も多いようです。 「食事・睡眠の習慣を見直すと想像力が向上する」というのは、食事にしても「どうしてパンが高くなったのだろう」「ど […]

ミスの量や理解力の差は習慣を変えることで改善できる

  どうしてこのごろミスが多いのだろう?どうして要領よく理解ができないのだろう?と悩んでいる方はいませんか? 「ミスの量や理解力の差は習慣を変えることで改善できる」というのは、同じ習慣の中で改善しようとしても、思考回路が […]

健全な衝突がチームのレジリエンスを強める

 心理的安全性という理解が「何を口にしても問題視されないチーム環境」というように誤解されてはいないでしょうか? 「健全な衝突がチームのレジリエンスを強める」というのは、「何を口にしてもよい」というわけではなく、仕事に関す […]

社会情勢が変われば、経験や年齢に関係なく仕事の仕方は変わる

  「こういう仕事の進め方は今までのルールとは違う」と内心、イライラしていることはありませんか? 「社会情勢が変われば、経験や年齢に関係なく仕事の仕方は変わる」というのは、「成功ルールは変わらない」「正解は揺るがない」と […]

思い込みを修正するルーティンをつくる

  「きっと~にちがいない」「~があたりまえだ」という言葉は「普通」のように脳裏にこびりついているものです。 「思い込みを修正するルーティンをつくる」というのは、「思い込みかもしれない」という疑いをいつでも発動できるよう […]

やりきれるかどうかは自分にとっての価値判断で決まる

   他人事感の強い人は、なかなか「やりきる」経験ができないようです。 「やりきれるかどうかは自分にとっての価値判断で決まる」というのは、「何のためにするのか」という目的が明らかであれば、集中前進も退却も判断できるという […]

年齢経験にかかわりなく自分が売上を創るという意識が態度を変える

  「売上をたたき出す」「創り出す」という意識は態度にも表れてきます。 「年齢経験にかかわりなく自分が売上を創るという意識が態度を変える」というのは、売上を創ることを他人ごとにしない、という意味です。「新卒に対してならば […]

すべきことのベストは情報量や人脈で最適化する

  すべきことをしっかりとしたのに結果が出ない場合にその原因をそのまま放置してはいませんか? 「すべきことのベストは情報量や人脈で最適化する」というのは、自分の視野が狭ければ「ベスト」とはいえない、ということです。「すべ […]

やる気は損得勘定の結果であることを活用する

 やるきは自然と湧いてくるものではない、と理解できているでしょうか? 「やる気は損得勘定の結果であることを活用する」というのは、損得勘定をどのように刺激したら「やってみよう」「やってみたい」と脳が判断するのかを考えながら […]

DX化を他人事にできるのかを考えてみる

  自分の仕事、職種はDX化には適していない、と思い込んでいる人が多いようです。DX化研修を受けて、はじめて「もしかして」と思う人が増えているそうです。 「DX化を他人事にできるのかを考えてみる」というのは、業務の合理化 […]