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巻き込み型コラボ思考は今も輝く

 誰の知恵を借りることができたら、この問題を上手く、効率よく解決できるだろうか?と考えることも仕事力の一つです。 「巻き込み型コラボ思考は今も輝く」というのは、「誰かに頼る」という発想とは異なるということです。「より」効 […]

社会の課題を他人事にしない習慣を身につける

ニュースはしっかりとチェックしていても「へぇ、そうなのだ。大変だね」とスルーすることが多いのではないでしょうか? 「社会の課題を他人事にしない習慣を身につける」というのは、ニュースを見たら、その内容が自分にどのようにかか […]

自分の想像力を過信している人は焦ることが多い

 「この仕事はこうなるはずだ」と想像することは自由ですが、その根拠がない人もいるものです。 「自分の想像力を過信している人は焦ることが多い」というのは、自分の経験や情報力、知識が優れていると過剰な自信を持っている人だとい […]

偉そうに話す人ほど要所を知らない

 「このようにお願いします」と言ってはいるが、実務を知らない困ったさんが多いものです。現場にとってはストレスでしかありえません。 「偉そうに話す人ほど要所を知らない」というのは、実務の機微、調整などを何も知らない人ほど、 […]

因果関係を疑ってみなければ変化はつかめない

 Aならば結果はBになる、という因果関係を信じすぎてはいないでしょうか? 「因果関係を疑ってみなければ変化はつかめない」というのは、事実Aが結果Bになるプロセスに変化があれば結果Bは「見た目だけ」かもしれない、という意味 […]

できる実感が持てるスタートがチーム成果をもたらす

 「やるしかない」という言い方はチームのモチベーションを高めているのでしょうか? 「できる実感が持てるスタートがチーム成果をもたらす」というのは、気持ちを追い込んだからといって成功する訳ではない、という意味です。スタート […]

「自分ならできる」という達成能力を自己チェックする

 繁忙や集中で達成能力に不安を感じることはありませんか? 「自分ならできる、という達成能力を自己チェックする」というのは、「できる」可能性を100にする要素を自分でイメージしてみましょう、という意味です。「やろう」と決め […]

ゴールを共有できていない?その不安がモチベーションを下げる

 ゴールを設定するプロセスに「できる」という共感が発生することがあります。 「ゴールを共有できていない?その不安がモチベーションを下げる」というのは、「できるかどうかわからない」「できるだけはやてみる」という意識レベルで […]

「できる人」は組織が選んだ推定最適解を正解にする

 トップダウンがどうだこうだ、上司が先を読んでいない、などなど言いたいことはいっぱいあるでしょう。ですが・・・・。 「できる人は組織が選んだ推定最適解を正解にする」、というのは、「正解にする」ための手法、パワー、行動力が […]

渦中の栗を拾って成功することもある

  渦中の栗は拾いたくないものです。ですが、そこから得るものも大きいから、挑む人もいるのでしょう。 「渦中の栗を拾って成功することもある」というのは、覚悟次第では滅多に経験できない状態の中で、今までにはしていない選択さえ […]

人を活かす技術を身につけると儲かる

  組織では「活かされ上手」な人が「したことができる」ものではないでしょうか?   ですが、ある年齢や立場になると「活かし上手」になることが存在感を引き立てます。 「人を活かす技術を身につけると儲かる」というのは、「利用 […]

上手い話し方よりも全体感を把握した話し方が相手に伝わる

 上手い話し方というのは「スピーチ」のことでしょうか?それとも「仕事のできる人」という意味でしょうか? 「上手い話し方よりも全体感を把握した話し方が相手に伝わる」というのは、滑らかでテンポの良い話し方は基礎であり、「物事 […]