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仕組み化思考が無い会議は迷路に進む

何をすればよいのかを理解していても、プロセスをイメージ化できない人の集団が会議をすると効率が悪いばかりです。 「仕組み化思考が無い会議は迷路に進む」というのは、ゴールに向けてすべきタスクを構造化して考え、そのうえで動き方 […]

結論が混沌としているときには事実を求める

  結論を導くことができずに時間ばかりをかける会議は避けたいものです。 「結論が混沌としているときには事実を求める」というのは、「決め手」となる「fact」がない限り、成功確率の高い結論を導くことはできない、と言う意味で […]

10手先の準備は頭つもり、身体つもりの記憶作業から始める

漠然と「そろそろ準備を始めないとね」と思うだけでは、2,3手の後手になってしまいます。 「10手先の準備は頭つもり、身体つもりの記憶作業から始める」というのは、頭の中でフローイメージができ、実現イメージの絵面がカラーにな […]

部下に指示するよりも提案することが成果に近づく

 経験があっても「初めての業務」に挑むとなると勝手が違ってきます。ある意味では入社1年目社員と同じレベルの知識量で挑まざるを得ないこともあります。 「部下に指示するよりも提案することが成果に近づく」というのは、多くの企業 […]

高みに挑む人は手足を激しくバタつかせることをも恐れない

   白鳥は浮力で浮いているので水面下でもスマートです。ですが、バレリーナ白鳥は懸命に手足をバタつかせてでも輝くゴールを目指します。 「高みに挑む人は手足を激しくバタつかせることをも恐れない」というのは、バタつくことがで […]

カスタマイズとは新しいアイデアへの挑戦を示す言葉

 一定の選択肢の中から組み合わせができるスタイルをカスタマイズというのでしょうか?あくまでも「組み合わせが選べる」に過ぎないのではないでしょうか。 「カスタマイズとは新しいアイデアへの挑戦を示す言葉」というのは、「カスタ […]

「私、失敗しないので」と言ってみたい!自分の本気度を知る

失敗しないために何をするのか?一長一短にはできることではありません。ですが、口にしてみたい言葉ではありますね。 「『私、失敗しないので』と言ってみたい!自分の本気度を知る」というのは、「失敗しない」理由を自分がどれだけ持 […]

図式力は全体を俯瞰しイメージ化できる力を示す

説明文書が得意というのは、あまり読み手からするとうれいくはないものです。 「図式力は全体を俯瞰しイメージ化できる力を示す」というのは、あらゆる角度から物事を検討し、頭に浮かぶ説明を「図式化」できる能力は、仕事のパートナー […]

癖を心得ると結果が好転する

  無意識に繰り返す行動が癖、つまり「思考習慣」ということです。ご自身の癖を把握していますか? 「癖を心得ると結果が好転する」というのは、「癖」が結果を左右しているわけですから、セカンドトライではその癖を封印するとよい、 […]

自分カテゴリーを広げる脳の旅にでる

これはこんなものだろう?と思い込んでいたら、とんでもなく違う領域の話だった、という経験はありませんか? 「自分カテゴリーを広げる脳の旅にでる」というのは、新しい領域の情報やアイデアに出会ったら、その世界を楽しく学び歩きま […]

「だからこそ」「それだけに」に勇気を込める

 接続詞の使い方ひとつで、自分の意欲や熱意の伝わり方がかわってきます。 「『だからこそ』『それだけに』に勇気を込める」というのは、根拠のある熱意を言葉で示しましょう、という意味です。これらの接続詞に気持ちを添えると、論理 […]

「損して得取れ」から価値を学ぶ

 winwinが人間関係、成功ビジネスの基本的な思考習慣でしょう。ですが、それを実践するとなると難しい状況もあります。 「『損して得取れ』から価値を学ぶ」というのは、損なうものはお金ばかりではなく、経験や知識であり、それ […]