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今しか見えていない人に示すべきは「今の活かし方」

  目の前の結果しか追えない人、視界に無い人との仕事はストレスが大きいものです。 「今しか見えていない人に示すべきは「今の活かし方」」というのは、「目の前の事しか見えないこと」を否定するよりも、それを活かす「その先の展開 […]

挑戦は頭の中の図面よりも1㎝の土台を固めることから始める

   どうしたら上手く行くのかを試行錯誤するだけのために、どれだけの時間を費やせばよいのでしょうか? 「挑戦は頭の中の図面よりも1㎝の土台を固めることから始める」というのは、目に見える何かを蓄積している実感がないと気持ち […]

「やったことがない」ことから「やってみる」が自分改革につながる

  選択順位が低いことには、「いつでもできる」という甘えた見方が付きまとうものです。 「「やったことがない」ことから「やってみる」が自分改革につながる」というのは、コロナによって社会経済が変わったと客観視するのではなく、 […]

問題の背景を図解・数字で示すことが解決スピードを促す

  目に見える範囲の事象や事実を見ているだけでは、問題の本質を共有することが難しいものです。 「問題の背景を図解・数字で示すことが解決スピードを促す」というのは、関係者がどのような事実を共有し、何をゴールにした解決なのか […]

アイデアを実現できる人はパートナーがどんどん増えていく

  新しいアイデアに挑戦するためには、新しい才能・技術の持ち主との出会いが鍵になります。 「アイデアを実現できる人はパートナーがどんどん増えていく」というのは、「あなたのアイデアにかかわりたい」というパートナーがいなけれ […]

自分の市場価値は新しい専門性能力と基盤意識で決まる

基盤意識というのは、仕事への姿勢とコンセプチュアルスキル、人間力のことです。 「自分の市場価値は新しい専門性能力と基盤意識で決まる」というのは、知識の最新力だけでは、パフォーマンスを発揮すべき「場」を得ることができない、 […]

組織とのエンゲージメントはセルフリーダーシップで決まる

 不確実性が強くなっていると会社と社員のエンゲージメントにも揺らぎがでます。 「組織とのエンゲージメントはセルフリーダーシップで決まる」というのは、個人の成長を思い描き、その方向性が組織の提示する方向性と一致しなければ、 […]

困った!よりも、事実を積み上げる

 解決の糸口が見えない時に、あなたはどのような思考習慣で対処していますか? 「困った!よりも、事実を積み上げる」というのは、目に見える事実を動かしてみると、目に見えない隠れた事実が動き出してくる、という意味です。腕組みし […]

やりがいは年齢に関係なく自分で生み出す

 年齢を重ねると「やりがい」はどのように変わるのでしょうか? 「やりがいは年齢に関係なく自分で生み出す」というのは、経験という言葉に押し流されることなく、仕事の質の向上、結果プロセスの最適化を目指して、「はじめて」に挑み […]

「今でなくてもいいや」という判断は不安の種を蒔く

 意思決定をする理由が曖昧なのに、「今でなくてもよい」と判断することは決して「お得な」判断とはいえません。 「「今でなくてもいいや」という判断は不安の種を蒔く」というのは、理由を明らかにする事実や根拠を整理することなく面 […]

マイナーファクターに振り回されない意思決定を身につける

ネガティブな自分の独り言に振り回されてしまい、大事な意思決定が鈍足になっていることはありませんか? 「マイナーファクターに振り回されない意思決定を身につける」というのは、鈍足な意思決定を「慎重である」と勘違いしないことが […]

現状維持バイアスをかなぐり捨てる

 今のままでいい、という気持ちを持ち始めてはいないか?と自己チェックをしていますか? 「現状維持バイアスをかなぐり捨てる」というのは、無意識に現状維持に傾いていることに気づく勇気が必要だ、という意味です。「勇気」です。本 […]