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仮説つくりを楽しむ

 創造力とは新しい製品やサービスを考えるということではありません。新しい可能性をイメージし、そのイメージから仮説を立ててみることです。 仮説を立てることから実証するための「立て付け」や論理的なフローなどができると、いよい […]

リセット&再トライ

思わぬ方向に仕事が動き、あわててしまうこともあります。そんなつもりではなかったのに、想定外の苦しい展開に。自分の責任だと悩むこともあるでしょう。そんな時は、リセットする「決断」が大切です。  リセットする「決断」とは、そ […]

自分都合な表情

 自分が話しているときには誰でも主役の表情です。聴いているときは名脇役の表情が必要です。名脇役とまではいえなくとも、脇役に徹した表情にしましょう。数名で話しているときほど、脇役に徹しましょう。  自分が話しているときには […]

職場の涙は汗?

職場で涙する女性は、悔しい、悲しい、というような感情もあるのでしょうが、判断すべき情報量が複雑になりすぎてしまい、パニックを起こしていると理解しましょう。整理さえできれば、すぐに回復します。  チームの仕事には女性と男性 […]

はじめてに強い女性の力を数値化する

 男性の脳の働きが経済を動かしています。ですが、女性の「はじめて体験」への強さは企業にとって強い力となります。数値化できないので理解ができないだけです。  察しの良さ、段取りの良さ、初めてへの対応力は女性ならではの才能で […]

男女の脳の違い

 男女の脳には違いがあるそうです。ヒトは3原色(赤、緑、青)認識ですが、女性の半数近くは4原色(赤、紫、緑、青)だそうです。ですから、赤い色を選ぶのにも、男女の違いが理解の差を生むことがあるのだそうです。  もともと違う […]

運を楽しむ

 努力をすると「運」が付いてくるわけではありません。「運」とはどうしたらよくなるのか?答えはありません。がんばっていても「運」が来ないこともあります。「運」と「努力」は別のものだと考えてみましょう。  「運」の正体はわか […]

(4/21) 第二印象にも気を配る

第一印象は大事です。そして、そこで気を緩めずに第二印象にも気を配りましょう。第二印象とは、出会いの瞬間からコミュニケーションへと移るこの部分のことです。 第二印象はコミュニケーションのスタートであり、大小を問わない問題解 […]

(4/20) 瞬間、瞬間に集中する

  幅広い仕事を担当するとなんでもかんでも自分が完璧に同時進行でやらなければならいような錯覚に陥ります。時間も体力も限りがあります。ですから、目の前のことに対して、その瞬間に集中していきましょう。 瞬間的な集中は不安もあ […]

(4/19) アイデアは早く試してみる

アイデアが積み重なり、大きな変革や画期的な開発が出現します。確かにアイデアは大事です。ですが、アイデアは実現してこそ、形になります。 アイデアを実現するときには、とにかく素早く行動に移しましょう。アイデアを人に語っている […]

(4/18) インとアウトは1セットにする

情報をインプットしたら、そのことから何をどうしようと考えたのか、どのように情報を活かすのか、というアウトプットまでを一連の流れで行いましょう。 インプットとアウトプットは1セットにしましょう。情報を知るだけで終わらせない […]

(4/17) システムで仕事を考える

気づきがなくミスが多い社員は、察知という機能が無いシステムなので、察知というルールを決めて、他のシステムで補強すればよいと考えてみるとチームビルドが少しだけ楽しくなります。 能力の不足した部分は、最初からシステムとして組 […]